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    叶氏集团年度高层战略研讨会，在东海之滨的叶氏私人度假酒店召开。这里远离市区的喧嚣，碧海蓝天，椰林树影，环境极佳，但会议室内弥漫的气氛，却与窗外的闲适度假风截然不同。椭圆形的红木会议桌旁，坐着叶氏帝国真正的权力核心——叶承宗，叶婧的父亲，叶氏集团董事长，虽已年过六旬，但目光矍铄，不怒自威，只是坐在那里，便让整个会议室笼罩在一种无形的压力之下；叶婧，集团总裁兼“启明资本”的实际掌控者，坐在父亲下首，妆容精致，神情冷峻，目光锐利地扫过在场每一个人；此外，还有数位分管各主要事业部的副总裁、集团CFO、CTO等实权人物，以及像叶文柏这样的几位虽然不再具体负责业务、但德高望重的叶家元老和独立董事。

    汪楠作为“烛明基金”的代表，被安排在最靠近门口的位置，与那些真正的决策核心隔着长长的会议桌。他西装革履，神情沉稳，面前的笔记本电脑屏幕上是精心准备的PPT。他能感觉到，当叶婧向父亲和其他高层介绍他，提及“烛龙”项目的突破和“烛明基金”的设立时，数道或审视、或好奇、或不以为然的目光落在了他身上。在座的绝大多数人，或许听说过这个被叶婧破格提拔的年轻人，但对他究竟有多少斤两，仍持保留态度，甚至有人眼中带着毫不掩饰的轻蔑——一个靠叶婧赏识上位的“技术新贵”，能否在叶氏这艘巨轮上站稳脚跟，还未可知。

    会议前半程是各事业部负责人的年度汇报和战略展望，气氛时而凝重，时而激烈，涉及市场份额、利润率、新业务拓展、竞争对手分析等具体而微的商业数据。汪楠安静地听着，观察着每个人的发言风格、立场倾向，以及叶承宗和叶婧父女对不同议题的反应。他能清晰地感受到，叶婧虽然大权在握，但在面对父亲和几位资深元老时，依然保持着相当的克制和尊重，而叶承宗则大多数时间沉默聆听，只在关键节点提出一两个一针见血的问题，显示出极强的掌控力。

    轮到“新锐成长基金”（即“新锐”项目）的负责人汇报时，气氛明显变得紧张起来。这位负责人是叶婧从海外重金挖来的产业投资专家，能力出众，但此刻汇报时，额头上却隐隐见汗。“新锐”项目虽然承载着叶氏转型的未来期望，但投入巨大，至今尚未看到明确的商业化曙光，核心技术瓶颈、供应链成本、市场竞争等问题一一被摆上台面。尤其是在提到下一代感知融合算法的研发进展时，负责人言辞闪烁，承认目前自研进度不及预期，同时透露“正在与数家海外顶尖技术团队接触，评估引进或合作的可能性”。

    叶承宗没有打断，只是手指在桌面上轻轻敲击着，目光沉静地看着汇报者。但熟悉他的人都清楚，这通常是他不满或思考时的习惯动作。叶婧的脸色则有些难看，她接过话头，强调了自主研发的绝对重要性，但也表示“不排除在关键技术上采取开放合作策略，以缩短时间窗口”。

    汪楠注意到，当叶婧提到“海外技术合作”时，坐在叶承宗另一侧、一位头发梳得一丝不苟、戴着金丝眼镜的中年男人，几不可察地推了推眼镜。汪楠认得他，叶氏集团CFO，叶承宗的心腹之一，姓陈，以财务手段老辣、作风严谨著称。这位陈总在刚才的汇报中并未发言，但此刻，他的目光似乎不经意地扫过了叶婧，又迅速垂下，盯着面前的财务简报。

    是汪楠的错觉，还是这位陈总对叶婧提及的“海外合作”及其中可能涉及的巨额资金，有所了解甚至疑虑？

    接下来，是新兴业务和前沿投资板块的汇报，叶婧简要介绍了“启明资本”的整体业绩和投资策略，然后便将话语权交给了汪楠，让他汇报“烛明基金”的定位，并重点展示“烛龙”项目的突破。

    “各位领导，”汪楠站起身，走到演示屏前，声音平稳清晰，没有新人的怯场，也没有刻意的张扬，“我是汪楠，‘烛明基金’的技术与投资负责人。接下来，我将用十分钟时间，向各位汇报‘烛明基金’的设立初衷，并以我们孵化的第一个重点项目‘烛龙’为例，阐述我们在硬科技投资上的思考和实践。”

    他打开PPT，画面简洁而富有科技感。他没有堆砌复杂的术语，而是用最直白的语言，阐述了“烛明基金”聚焦“定义未来”的硬核科技、追求长期价值的核心理念。然后，他将重点放在了“烛龙”项目上。

    “各位都知道，自动驾驶乃至更广泛的智能感知领域，激光雷达是核心传感器之一，但成本、体积、可靠性是制约其大规模应用的三大瓶颈。”汪楠调出了“烛龙”项目的核心原理图和芯片样品照片，“‘烛龙’选择了一条完全不同的技术路径——固态光学相控阵。简单说，就是摒弃传统的机械旋转和复杂透镜组，用一片芯片，通过电子方式控制光束的偏转和聚焦。”

    他展示了初步的实验室测试数据：更小的体积，更低的功耗，以及在特定场景下已经媲美甚至超越传统方案的探测精度。“当然，距离真正的车规级量产，我们还有很长的路要走。但‘烛龙’的意义在于，它证明了这条路是可行的，而且潜力巨大。我们测算过，一旦工艺成熟、成本下降，其综合成本有望降低到现有方案的十分之一甚至更低，这将是颠覆性的。”

    汪楠没有回避风险，他坦诚地列出了“烛龙”面临的工程化难题、供应链挑战和竞争对手的动态。但他更着重强调了“烛明基金”的投资逻辑：“我们投资‘烛龙’，不仅仅是投资一项具体的技术，更是投资一个可能在未来五到十年定义产业格局的新范式。即使‘烛龙’最终在车载领域未能成功，其在工业检测、高端医疗影像、甚至国防等领域的衍生应用价值，也足以支撑其商业回报。更重要的是，通过‘烛龙’项目，我们与全球顶尖的华人科学家团队建立了深度信任和合作，这种无形的资产，是‘烛明’未来发现和孵化更多‘核弹级’项目的基石。”

    他最后展示了一张简图，描绘了“烛龙”技术与叶氏现有产业（如高端制造、汽车电子）以及“新锐”项目未来可能的技术协同点。“我们认为，‘烛明’的角色，不仅仅是财务投资者，更应该是叶氏集团面向未来的技术侦察兵和孵化器。我们寻找和培育的，是像‘烛龙’这样，能够为集团各板块提供长期技术滋养和潜在突破口的‘火种’。”

    十分钟的汇报，逻辑清晰，数据扎实，既有宏大的愿景，也有脚踏实地的路径，更关键的是，他将“烛明”和“烛龙”巧妙地与叶氏集团的整体战略，特别是“新锐”项目面临的现实困境，联系在了一起，既展现了价值，又表明了姿态——不是来争抢资源的，而是来提供“火种”和解决方案的。

    汇报结束，会议室里出现了短暂的安静。叶婧看着汪楠，眼中闪过一丝不易察觉的赞许。几位之前对汪楠不以为然的高管，此时表情也变得严肃起来，开始重新打量这个年轻人。

    叶承宗终于开口了，声音沉稳，听不出太多情绪：“想法不错。但你说的‘颠覆性’和‘定义未来’，需要时间和大量的资金去验证。叶氏不差钱，但差的是时间窗口和真正能落地的成果。‘烛龙’项目，你预计还需要多少投入，多久能看到可量产的工程样机？”
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